jueves, 29 de noviembre de 2012

FIN DEL CURSO

Sin duda no esperaba esto de la materia...
Cuando al inicio vi en mi horario la clase "El proceso de gestión y administración educativa", no tenia ni idea en que consistiría y esto fue porque no tenia idea de lo que significaba el termino Gestión.
Considero que la materia cumplió con el objetivo ya que tengo claro como funciona las instituciones  a través de la gestión y administración y pude entender las actividades que le corresponden a cada una de ellas.

Supera mis expectativas y tengo claro que lo aprendido es de suma importancia para mi formación laboral así como para la realización de mis metas, que consisten en la apertura de una institución educativa.

Buena Materia y bien impartida!!!


ULTIMA CLASE!!

En esta sesión culminan las exposiciones y terminamos con el modelo de competencias dentro del ámbito educativo.

El ultimo equipo expone de manera clara el termino "competencia": La etimología del término competencia señala que competencia es una palabra tomada del latín competere que significa “ir una cosa al encuentro de otra, encontrarse, coincidir”, “ser adecuado, pertenecer” cuyos significados se remontan al siglo XV.
Este modelo sale del ámbito empresarial a implementarse en la educación.

Este modelo educativo, se fundamenta en la teoría de la educación basada en competencias desde un enfoque holístico que enfatiza en el desarrollo constructivo de habilidades, conocimientos y actitudes que permitan a los estudiantes insertarse adecuadamente en la estructura laboral y adaptarse a los cambio.
De esta manera, las competencias se  definen como un conjunto de actitudes, habilidades y conocimientos que se expresan mediante desempeños relevantes para dar solución a la problemática social, así como para generar necesidades de cambio y de transformación. Implican un saber conocer, saber hacer, saber convivir y saber ser; sujeto a contingencias que pueden ser transferidos con creatividad a cualquier contexto laboral o productivo.

FASES DEL DISEÑO CURRICULAR

FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS
Una vez que el modelo curricular se ha llevado acabo, se necesita de un seguimiento para poder corroborar que el sistema funciona.
A esto se le llama etapas para el fortalecimiento de competencias y son:
Obtención de información Recolección de datos e identificación del nivel de ética relacionada con la legislación y con las directivas, de los códigos de conducta y de los mecanismos de revisión.
Informaciones prácticas El modelo tiene que llevar a cabo un expediente en el cual informe como cada miembro del sistema esta laborando, el tiempo, los recursos, etc. Así se busca la optimización de los mismos y poder retroalimentar a cada miembro.
Soporte técnico Se busca que el proyecto realizado este diseñado de acuerdo al modelo y este llevando acabo las herramientas necesarias, que no se caiga en la improvisación y buscando nueva infraestructura para mejorar el sistema.

La profesora da la conclusión del tema explicando los tres modelos y la relación que existe entre ellos, así como también algunos modelos educativos de otros países o de otras instituciones educativas, como el MUM  de la BUAP.

Esta clase culmina con el curso. Ya tengo inquietud de saber mi calificación final!!

Anexo ultima TAREA a realizar...


martes, 27 de noviembre de 2012

EXPOSICIONES 3

Continúan las exposiciones, anexo Exposición de mi equipo que culmina con el Modelo de Gestión Educativa Estratégica.

el siguiente equipo expone sobre el Modelo por Competencias e inician con la definición de "competencia" y hablan de esta gestión pero implementada al ámbito empresarial. 

ORDEN + DESORDEN= REORGANIZACIÓN


En esta clase me sentí muy a gusto pues me toco exponer junto con un equipo que colabora, cumple con los trabajos y aportamos entre todos.

jueves, 22 de noviembre de 2012

Exposiciones 2

En esta sesión se expuso sobre las Dimensiones del Modelo de Gestion Educativa Estrategica MGEE.

Se entiende por gestión al conjunto de acciones integrada para el logro de un objetivo a cierto plazo utilizando la Acción, la Innovación y el Desarrollo.
La gestión puede ser Educativa - Institucional - Escolar - Pedagógica.

En la Gestión Escolar se manejan cuatro dimensiones:

  • Pedagógica Curricular: se refiere al estilo de enseñanza del maestro.
  • Organizativa: organizaciones que existen entre los actores de la comunidad escolar.
  • Administrativa: son las acciones de gobierno; estrategias, manejos de recursos, tiempos.
  • Participación social: Actividades y toma de decisiones de la comunidad escolar.
También se hablaron de los estándares de las dimensiones antes mencionadas.

Otro equipo expuso sobre los Componentes del MGEE.
  • Liderazgo
  • Trabajo colaborativo
  • Planeación estratégica
  • Participación social responsable
  • Evaluación para la mejora continua
Los componentes del MGEE ofrece amplias oportunidades que le dan sentido y soporte para dialogar, compartir observaciones, preocupaciones, y construir o fortalecer el trabajo colectivo entre actores educativos, al mismo tiempo es fundamental la puesta en práctica del liderazgo, del trabajo colaborativo y del involucramiento de los padres de familia y de otros actores externos, tomando en cuenta que ningún componente tiene privilegios sobre los otros, ya que todos mantienen una relación muy importante porque que se vinculan  y se interrelacionan de manera proactiva en función de logros educativos concretos, orientados al fortalecimiento y mejora continua de la calidad educativa.


Se hace una actividad en duplas sobre una reflexión por exposición...


martes, 20 de noviembre de 2012

Exposiciones

En esta clase iniciamos con una introducción a la Unidad 3.

Calidad en la Educación
El término Calidad es polifacético y multifactorial, ademas de complicado de definir y de medir.
En el Modelo de Calidad la planificación  el control y la mejora continua dan la pauta para la visión de calidad al interior de una organización.
Características del Modelo de Calidad:

  • Identificaccion de usuarios y necesidades.
  • Diseño de normas y estandares.
  • Diseño de procesos que conduzacan hacia la calidad.
Equipo 1
ESCUELAS DE CALIDAD

El Programa Escuelas de Calidad (PEC):

  • Se enfoca a desarrollar condiciones institucionales.
  • Impulsa un modelo sustentado en los fundamentos de la gestión educativa estratégica  reflexión, decisión, liderazgo.
  • Fomenta la transformación de los centros escolares públicos.
  • Transforma la organización y el funcionamiento de las escuelas.
Principios fundamentales de la Calidad Educativa:
  1. Equidad - Igualdad: Responde a las necesidades de cada persona.
  2. Relevancia: partiendo de las exigencias sociales y del desarrollo personal, genera aprendizaje significativos.
  3. Pertinencia: demanda la inclusión del "otro" pese a las diferencias culturales.
  4. Eficacia: hace referencia la medida y apropiación en la que se alcanzan los objetivos educativos.
  5. Eficiencia: lograr objetivos utilizando menos recursos.
Anexo link con mas información sobre el PEC:  CLICK AQUI!!

MODELO de GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA

Se inicia el análisis sobre el MGEE.
La gestión tiene tres campos de significado y de aplicación: Acción, Investigación, Innovación.
En el campo educativo se ha clasificado para su estudio en 3 categorías: institucional, escolar y pedagógica.
La Gestión Pedagógica se concreta a la gestion educativa. Esta relacionada con las formas en que el docente realiza los procesos de enseñanza y la manera dew interactuar con el alumno y con los padres de familia para generar aprendizajes.
Busca aplicar los principios generales de la mision educativa en un campo y en el aula.

Características del Modelo de Gestión Educativa Estratégica:
Centralidad en lo pedagógico.
Reconfiguración, nuevas competencias y profesionalización.
Trabajo en equipo.
apertura al aprendizaje y a la innovación.
asesoramiento y orientación para la profesionalización.
Culturas organizacionales cohesionadas por una visión de futuro.
Intervención sistémica y estratégica.

Continua exposición en siguiente clase...


jueves, 15 de noviembre de 2012

CONCLUSIÓN UNIDAD 2

En esta clase se culmina la unidad dos con un repaso de lo expuesto por los compañeros de las mesas de trabajo.
Se determina que la Institución es un conjunto de normas sustentadas en valores. Estas normas son de alta significación para la vida de un determinado grupo social, fuertemente definidas y sancionadas, formalizadas en el caso de las leyes, con amplio alcance y penetración en la vida de los individuos.

Las instituciones se definen por su finalidad, su estructura y el planteamiento social.

Dentro de la institucion se expresa cierta cuota de poder social y encierran en su intimo movimiento todas las paradojas de la vida social.



DIMENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR


Se termina antes la clase para poder asistir al Circulo de Conferencias sobre La Educación y la Humanidades, organizado por la tutoría de la Lic. en Procesos Educativos BUAP.

martes, 13 de noviembre de 2012

ME TOCA A MI


En esta clase terminan de exponer las dos ultimas mesas de trabajo incluyendo a mi equipo.


Mi equipo expone sobre los Modelos Vigentes de Cenáculo y Cruzada.
Anexo resumen .
Tratamos de hacer la exposición diferente y dinámica  con ejemplos para que las diferencias entre estos dos modelos quedara clara en nuestros compañeros.


El segundo equipo expone sobre los modelos que influyen el el éxito o fracaso del aprendizaje escolar.